EFEKTIVNÍ PORADY: Jak využít společný čas naplno?

Termín: 14.10.2026, 8:30-15:15

Místo konání: CVP, Purkyňova 118, 7. patro, uč. 7.15

Lektor: Mgr. Barbora Vacková

Barbora Vacková se jako lektorka specializuje na témata zpětné vazby, leadershipu a inspirativního prezentování. Její školení staví na praktickém využití poznatků v každodenní práci a konkrétních nástrojích, které mohou účastníci začít používat ihned. Ve své práci se posledních 16 let věnuje také prevenci vyhoření a sebepéči, kritickému myšlení a komunikaci, motivaci, nastavení mysli, efektivitě práce a dlouhodobé spokojenosti. 

Má bohatou zkušenost s lektorováním v akademickém prostředí – mezi instituce, pro které školila, patří například Masarykova univerzita, Univerzita Karlova, ČVUT, Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně a Akademie věd ČR. Na vysoké škole AMBIS působila jako vyučující předmětu Event Management. Dlouhodobě pracuje s vedoucími pracovníky a managementem firem. Akademiemi leadershipu a rozvojovými programy provázela například manažery a ředitele společností HOCHTIEF, Top4Sport a Kancelář architekta města Brna.

Své lektorské zkušenosti využila také při tvorbě online vzdělávání. Pro vzdělávací platformu Seduo natočila kurzy Radikální otevřenost: Jak dávat zpětnou vazbu a přitom budovat dobré vztahy? a Home office 2.0: Jak být efektivní při práci z domu? A posledních 13 let pořádá a moderuje prestižní konference Leadership Brno pro stovky lidí.

Obsah:

• Máte pocit, že jsou porady vnímány jako jedna z největších ztrát času a lidem už vyloženě „lezou krkem“?
• Stává se vám, že účastníci tráví čas na telefonech místo toho, aby se soustředili a přispívali do diskuse?
• Chybí vašim setkáním jasná agenda a odcházíte bez konkrétního akčního plánu?
• Hledáte způsob, jak rozhýbat kreativitu týmu a efektivně řešit komplexní problémy i v online prostředí?
• Chcete se vyvarovat častým chybám v úsudku, ke kterým při skupinovém rozhodování dochází?

Porady jsou v moderních organizacích často považovány za „nutné zlo“, ale ve skutečnosti jsou naprosto klíčové pro jejich hladký chod. Jsou hlavním prostředkem sdílení informací a nezbytným předpokladem pro dosahování mimořádných výsledků. Problémem není porada jako taková, ale způsob, jakým je připravena a vedena.

Toto školení staví na desítkách let výzkumů organizací a na profesionální praxi trenéra a facilitátora. Získáte konkrétní nástroje, které vaše porady posunou o úroveň výš, a naučíte se, jak z nich udělat místo smysluplné spolupráce. Společně se podíváme na to, jak využít technologie pro vyburcování kreativity a jak udržet pozornost týmu, ať už sedíte v jedné místnosti, nebo se potkáváte online. 

Na školení se dozvíte: 

• Jak plánovat agendu a čas pro dosažení optimálních výsledků a maximální relevanci pro všechny.
• Jak využít roli facilitátora a principy metody GROW pro efektivní vedení diskuse. 
• Jaké nástroje a technologie použít pro zvýšení kreativity a nasazení týmu. 
• Jak předcházet skupinovému myšlení (Groupthink) a dalším chybám v rozhodování. 
• Kreativní techniky řešení problémů, jako je Brainwriting 635 nebo Problémový strom. 
• Jak nastavit funkční follow-up, zápisy a kontrolu úkolů, aby se věci skutečně hýbaly kupředu.
• Specifika online a velkých porad, aby i na dálku zůstala zachována dynamika a pozornost.
• Metody sebereflexe a zpětné vazby (např. STOP, START, CONTINUE) pro neustálé zlepšování vašich porad.