Efektivní vedení porad

Anotace:

Bez nutnosti přádávat si informace, společně se rozhodovat, společně řešit problémy a tedy i bez společného scházení se pracovních týmů a skupin se dnes již obejdeme jen velmi těžko. Porady proto patří k základním nástrojům vnitřní komunikace organizace a jejich vedení je jednou ze základních dovedností každého vedoucího pracovníka. Nicméně mluvíme-li o poradách se svými přáteli či známými, můžeme získat dojem, že porady jsou ztrátou času, že nás stojí příliš mnoho energie a kýžený efekt nikde. Taky jste se možná setkali s jedním z Murphyho zákonů, který říká, že i naprosto triviální problém se stane neřešitelným, pokud se o něm diskutuje na dostatečném počtu zasedání. Kde je tedy chyba? Jak vést správně a efektivně poradu se svými podřízenými?

Cíl kurzu:
- naučit se připravovat a vést efektivní pracovní poradu, která bude přínosem pro celý tým.

Náplň kurzu:
- cíle a typy porad
- příprava na poradu a její organizace
- časový harmonogram porad a jejich začlenění během dne/týdne
- typy účastníků a předsedajících
- nejčastější chyby při vedení porad a jak se jim vyhnout

Místo konání kurzu:

Učebna bude týden před zahájením kurzu upřesněna.

Institut celoživotního vzdělávání VUT v Brně

Kounicova 67a

602 00 Brno