Hodnotící pohovory

Silný motivační nástroj hodnocení pracovního výkonu, avšak umíte vést kompetenční hodnotící pohovor? Systematické hodnocení pracovníků musí být postaveno na kritériích, které umožňují srovnávat výsledky pracovníků s požadovaným výkonem. Posláním hodnocení pracovníků je racionální využití kvalifikace zaměstnanců, založené na hluboké znalosti odborných a osobních kompetencí jednotlivců ve vazbě na záměry, cíle a úkoly firmy. Cílem semináře je seznámit účastníky s metodologií vedení hodnotícího pohovoru, ale i s procesem hodnocení jako takovým.

Probíraná témata:

1. Hodnocení výkonu a rozvojové faktory v hodnocení
2. Příprava na hodnotící pohovor
3. Kroky hodnotícího rozhovoru
4. Stanovování cílů /KPI/ a zvyšování potenciálu
5. Zpětná vazba a způsoby předání informací konkrétnímu typu /typologie/
6. Trénink situací s využitím asertivní argumentace - přijetí / odmítnutí

Místo konání kurzu:

Učebna bude upřesněna.

Institut celoživotního vzdělávání VUT v Brně

Kounicova 67a

602 00 Brno