Koučing a delegování

Cílová skupina: vedoucí pracovníci

Koučing a delegování

Koučování je postup vhodný nejen pro manažery, kteří vedou svůj tým, ale pro každého z nás. Koučovací přístup totiž můžeme využít i při práci s kolegy, výchově dětí, vzdělávání studentů… Obvykle vede k mnohem lepším výsledkům než klasické způsoby vedení a učení, které jsme běžně zvyklí využívat a na kterých jsme vyrostli. Delegování představuje účinný prostředek k tomu, abychom si „uvolnili ruce“ na strategická rozhodnutí.

Cíle kurzu:

• pochopit „filozofii“ koučování
• vyzkoušet si koučovací rozhovory a v praxi aplikovat účinné koučovací otázky
• dozvědět se, co v koučování funguje a co ne
• naučit se efektivně delegovat, pochopit rozdíl mezi koučováním a delegováním a zároveň provázanost obou metod

Probíraná témata:

• koučink je především změna vlastního myšlení
• proč koučování? Filozofie koučinku
• výhody a nevýhody koučování, jeho limity
• spontánní a formální koučovací rozhovor
• koučovací otázky (úvod)
• nácvik koučovacích rozhovorů (některé s kamerou)
• struktura koučovacího rozhovoru
• příklady vhodných a nevhodných otázek
• metoda GROW – strukturované kladení otázek a směřování k cíli
• efektivní delegování

MÍSTO KONÁNÍ: Institut celoživotního vzdělávání VUT v Brně, Purkyňova 464/118, učebna č. 7. 14 (7. patro)

https://mapy.cz/zakladni?x=16.5782751&y=49.2317040&z=17&source=addr&id=9112283&q=Purky%C5%88ova%20464%2F118