Sebemotivace a motivování týmu

Každý manažer nejdříve musí vybudovat sám sebe, pak velké lidi a teprve velcí lidé vybudují velký podnik! Základem konkurenceschopnosti není kopírování nejlepších praktik a postupů, ale základem je vzbuzení touhy po vyniknutí, vytvoření respektu ke spolupráci, lásky k lidem a k týmu, přijetí hodnot důvěryhodnosti a spolehlivosti. Důležité je vytvořit podnik s duší živého organismu a s důrazem na osobnosti.
Schopnost účinně motivovat dává šanci nejen zvýšit výkon zaměstnanců, ale zajistit i péči o zákazníka, který je hlavním cílem organizace. Motivace zaměstnanců je složitý proces, ze kterého vychází prostá a časem ověřená skutečnost, že lidé se k podniku chovají tak, jak vnímají, že se podnik chová k nim.

Probíraná témata:

1. Osobnost a prvky sebemotivace
2. Identifikace vlastních motivačních klíčů a kotev /diagnostika účastníka/
3. Zásady motivace a demotivace v praxi
4. Typologie členů týmu v závislosti na motivačních faktorech /diagnostika týmu/
5. Vliv motivace na učící se organizaci

Místo konání kurzu:

Učebna bude upřesněna.

Institut celoživotního vzdělávání VUT v Brně

Kounicova 67a

602 00 Brno