TEAM AGILITY aneb schopnost do 7 sekund přesně vybrat a použít

Informace o kurzu
Cena	zdarma
Délka	8 hodin
Lektor	Milan Pavelka, MBA Institut pro pracovní psychodiagnostiku
	▪ školí manažerské dovednosti, leadership ▪ má 15 roků praxe jako obchodní ředitel, ředitel marketingu a prodeje (GOLDEN TULIP, PLOBERGER, OREA HOTELS) ▪ je praktickým obchodníkem a marketérem, proto na školení hovoří jazykem blízkým obchodníkům a zvyšuje srozumitelnost a přitažlivost školení pro účastníky ▪ je držitelem certifikátu PROFESIONÁLNÍ LEKTOR ▪ absolvent programu Dr.Paul Ekman Train the Trainers, Emoční kompetence 2013 ▪ spoluautor knihy Můj osobní kouč, září 2014 Know-how: Zakoupené a použité know-how: AAT, Master Facilitátor, MSCEIT, LJI

Kurz zaměřený na týmovou práci a komunikaci, na soulad a maximalizaci předpokladů každého

jednotlivého člena týmu. Je prokázáno, že v týmu dochází okamžitě k odstranění komunikačních bariér a

nežádoucích filtrů. Účastníci si již v druhé části tréninku sami všímají vzájemné „srozumitelnosti“ a také

chápou, co a proč způsobovalo bariéry a třecí plochy. Tím, že účastníci začínají interpretací vlastní

diagnostiky a odhalením vlastní komunikační výbavy, velmi snadno pak chápou preference protějšku.

Kromě zlepšení vnitřní týmové komunikace velmi výrazně zlepší i komunikaci vnější.

1. Jak lépe pracovat s lidmi, které nemáte rádi

2. Jak rychle vtáhnout lidi do hry díky jejich silným stránkám

3. Jak zvýšit efektivitu lidí v týmu tím, že změřené předpoklady uvedete v život

4. Jak podávat zpětnou vazbu ostatním podle jejich preferencí

5. Jak porozumět rozdílům a jak je respektovat a jak je využívat

6. Jak delegovat s vysokou účinností

7. Jak vést ovlivňující týmovou komunikaci

Metoda testování AAT a praktická interpretace výsledků

1. seznámení se s výsledky on-line testů

2. pochopení a interpretace výsledků testu

3. seznámení s týmovou mapou osobností

4. seznámení se s osobnostními profily jednotlivých členů a jejich přínosy v týmu

5. kategorie psychických funkcí (racionální a iracionální)

6. vlastní myšlení a jeho sebeřízení ve skupině

7. favorizující kompetence členů týmu – jak je podpořit

1. určení preferenčního jazyka komunikace u nás a komunikačního partnera

2. převládající jazyk v týmu a pořadí jazyků v týmu s přihlédnutím k extraverzi a introverzi členů

3. zaměření, preference a přístupy jednotlivých jazyků komunikace v týmu

4. rychlost přizpůsobení komunikace do 7 sekund

5. sdělování informací se zadaným výsledkem aneb jak dosáhnout pochopení

6. zařazování osobností podle dominantních vlastností pomocí analýzy a odhadu

7. jak naslouchat a přizpůsobit komunikační a vyjednávací styl týmu

ICV, Purkyňova 464/118, Brno, 7. patro

Informace o kurzu