Změna manažerské role - řízený proces změny

Manažer je zmítán turbulentní dobou změn, se kterými se musí umět vyrovnat, zvládat je... Ba dokonce by se změna měla stát jeho životním stylem! Jenže ne každý člen týmu reaguje pozitivně na změny. Proto se role manažery musí přirozeně měnit v závislosti na situaci.

Seminář ukáže 4 role manažera při efektivním vedení týmu: vůdce, leader, navigátor, spolupracovník...

- Role vůdce - čas vůdců už byl... ale přesto Váš tým očekává, že se vůdcem v určitých situacích stanete
Jedna z nejtěžších rolí manažera - naučte se kdy, jak... reagovat jako vůdce
- Role leadera - jak koučovat tým, aby dosáhl konkurenčních výhod, jedinečných výsledků a našel inovativní řešení?
Leader umí motivovat tým - seznámíte se s novým pohledem na motivaci členů týmu
- Role navigátor - pomáhá nacházet a ukazuje cestu
Osvojíte si bezpečný rámec pro zpětnou vazbu
- Role spolupracovníka - nebudeme-li táhnout za společný provaz, uškrtíme se každý na provaze vlastním
V určitých situacích je třeba zaujmout roli spolupracovníka, ale kdy...?

Místo konání kurzu:

ICV, Kounicova 67a, učebna bude před zahájením kurzu upřesněna.

Institut celoživotního vzdělávání VUT v Brně

Kounicova 67a

602 00 Brno